La méthode Entr’UP

C’est l’association de la science et de la technologie au service de la collaboration, de la communication et de la performance d’équipes.

Une année d’étude sur plus d’une centaine d’entrepreneurs de tous horizons, d’experts en RH et en assessment, d’entrepreneurs ainsi qu’un partenariat scientifique avec le LATI (Laboratoire Adaptation Travail-Individu) de l’Université Paris-Descartes nous ont permis de déployer une approche par les interactions unique.

Les interactions, source de création et de destruction de valeur

Selon une récente étude de Google, la composition de l’équipe (diversité, répartition des genres, diversité des expériences, etc) n’a que peu d’impact sur la performance des équipes. En revanche, leurs manières d’interagir la déterminent fortement. Ainsi, une équipe dont les membres se sentent libres de donner leur avis, quitte à se tromper, et peuvent compter les uns sur les autres, créera plus de valeur pour les membres et pour l’entreprise. Cette investigation est basée sur un grand nombre de données générées par 180 équipes à travers le monde.

Une autre étude (source : McKinsey) a montré que la qualité des interactions entre les membres d’une équipe fait varier les performances individuelles et globale de l’équipe d’un facteur 0,4 (destruction de valeur) à un facteur 10 (création de valeur décuplée). Or, la plupart des assessments se limitent à l’analyse de la correspondance entre un(e) candidat(e) et un poste. Seule la moitié du chemin est alors effectuée ! Le résultat du test ne peut pas être une finalité (ce n’est pas ce fameux support à la décision que l’on devrait attendre), bien au contraire.

Chez, Entr’UP, les résultats des tests individuels sont en fait les données (les entrées) qui sont ensuite croisées avec celles des différents membres de l’équipe. L’analyse de ces croisements permet alors de mesurer la qualité des interactions entre eux et de fournir aux managers les recommandations pour les optimiser, puisque ce sont elles qui conditionnent la performance de l’équipe.

Qu’est-ce que cela implique ? Contrairement aux caractéristiques individuelles (telles que les critères de personnalités), qui sont relativement stables dans le temps chez un individu, il est possible d’agir sur les interactions afin de fluidifier les échanges et améliorer la collaboration. En fait, ces interactions dépendent de 3 facteurs fondamentaux, à savoir l’adéquation des personnalités, des valeurs et des aspirations des membres de l’équipe.

Entr’UP c’est cela : l’analyse des complémentarités d’une équipe et des recommandations actionnables, en fonction de la personnalité, des valeurs et des motivations de ses membre.

Un serious game immersif

La solution Entr’UP se compose de questionnaires psychométriques et de mises en situations immersives. Elle repose sur des théories robustes et éprouvées du domaine de la psychologie. Ainsi, cette dernière s'appuie sur l’Hexaco, évolution du Big5 (proposé par Goldberg en 1981) ainsi que les valeurs universelles de Schwartz (1987).

Génération automatique de ressources personnalisées et contextualisées

En fonction du contexte de l’équipe ainsi que des valeurs, des personnalités et des motivations de l’équipe, notre smart assistant permet à l’équipe d’exploiter tout son potentiel, les complémentarités et les forces de chacun et d’éviter de tomber dans les pièges des réunions inefficaces ou des différences de valeurs qui se transforment en incompréhension ou en zone de friction.

Entr’UP vous accompagne et vous assiste par exemple lors de l’intégration d’un nouveau collaborateur, de vos kick-off projets ou encore de vos réunions.


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