Manager un projet avec Aster

Pour appliquer les meilleures méthodes de management de projet et les tenir dans la durée

L’enjeu

De nombreuses méthodes de conduite de projet existent. Elles nécessitent des moments clefs de collaboration ritualisés. Par manque de temps, le manager ou l’équipe n’applique pas la méthode choisie. Le manager est en plus souvent pris dans des tâches à faible valeur ajoutée pour s’assurer de la bonne avancé du projets dans son ensemble et des tâches individuelles

Lancez le projet

Utilisez Aster pour préparer et animer la réunion de kick-off pour prendre en compte dès le début la spécificité de l’équipe, apprendre à se connaître et définir des règles de fonctionnement en équipe

Distribuez vous les rôles en fonction de vos préférences

Des rôles d’organisateur, d’animateur, de créatif se déclinent en tâches concrètes (gardien du temps, mise en place d’indicateurs,…). Aster vous aide à définir ces rôles et à vous de les distribuer dans l’équipe.

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Gérer les risques

Utilisez Aster pour collecter en asynchrone l’identification des risques, évaluer ces risques, définir des actions puis suivre ces actions.

Déportez en amont de la réunion certains sujets

Assurez la collecte des données et des KPI en amont en vous appuyant sur Aster. Restituez votre analyse de ces données et définissez en mode collaboratif les actions correctrices si nécessaires. Aster vous permet d’aller le plus loin possible en asynchrone pour libérer le temps de réunion. 

Créez un rituel adapté à votre équipe et vos enjeux

Aster s’adapte à la forme que vous souhaitez donner à vos réunions d’équipe. Sous forme d’un rituel, les éléments clefs de la préparation de la réunion sont répétés à chaque session et ancre les bonnes pratiques.

Remote meeting 

Mener tout ou partie de vos points d’équipes en mode asynchrone à distance et ne conservez que le strict nécessaire en webex ou conférence téléphonique.

Mesurez votre efficacité

A l’issue de la réunion, un feedback permet à l’équipe d’évaluer la session et d’identifier des axes d’amélioration. Aster mesure aussi le temps gagné en réunion.

Le plus

Nos consultants vous aident à implémenter un management innovant et adapté à votre équipe : Passez au standup meeting, mettez en œuvre des processus agiles,… Notre consultant préconise, conduit le changement dans votre équipe et paramètre votre Aster pour ancrer votre nouvelle pratique. Intégrez Aster dans vos outils collaboratifs (Teams, Slack, partage de documents dans votre zone de partage cloud)

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